2025年7月4日，普生控股以“融合发展、创新突破、经营为本、增质增量”为主题，成功召开2025年度年中管理述职会议。公司董事长张正林、总裁郑志伟、高级副总裁梁晓民及主管级以上管理人员齐聚一堂，总结上半年成果，擘画下半年战略，为全年目标注入强劲动能。
聚力融合 创新突破
会议全面复盘了2025年上半年工作：面对市场环境的深刻变革，普生控股以“破局者”姿态推动营销模式革新与团队效能升级。各中心负责人通过数据与案例，直面挑战、提炼经验，明确下半年将以“部门融合、创新驱动”为核心，在变局中开新局。
战略引领 笃定前行
总裁郑志伟系统回顾了普生控股上半年的创新实践与战略转型成果。面对深刻变革的市场格局，公司在巩固传统媒体投放优势基础上，探索短视频平台引流新路径，以“破局”思维引领营销革命。郑总强调，要坚持“融合共生”，打破部门壁垒，形成“干中学、学中干”的创新执行文化；坚持实效营销：以“高质引流+动销转化”为导向，杜绝表面文章，确保每一份投入转化为销量；提高全员职业素养，打造“能担当、善成长”的高效团队。
郑总指出：市场秩序是营销的底盘，只有底盘稳，效率与规模才能最大化，全体普生要共同努力做好销售秩序维护工作。
凝心聚力 决胜下半年
“2025年下半场的号角已吹响！”郑总号召全体管理干部以身作则，带动团队主动拥抱变化、破解难题，以“新策略为帆，强执行为桨”，将普生平台优势转化为持续增长的动力。他坚信，通过模式创新、团队赋能与秩序保障的三重驱动，普生控股必能在2025年交出一份“保规模、稳增长”的亮眼答卷，为医药产业深耕注入更强劲的普生力量！
迎挑战、布全局、创未来
普生控股将以此次会议为起点，将工作前置、主动出击，为全国同路人提供新思路，营造有序营销环境。在全体普生人的共同努力下，定能实现“高质引流、规模动销、保规模、稳增长”的经营目标！
